管理者領導技巧
釋放團隊潛能 · 以教練式管理驅動績效
讓管理者掌握教練技巧，賦能團隊、釋放潛能、提升績效，毋須事事微觀管理。
最出色的管理者不只發號施令，更懂得以教練方式帶領團隊。他們善於提出有力的問題、深入聆聽，協助團隊成員找到屬於自己的解決方案。然而，許多管理者習慣直接給答案、代為解決或下達指令，只因從未學過如何當一位教練。
這個以實務技巧為本的課程，協助管理者由「提供答案者」轉型為「啟發解答者」。學員將掌握結構化的教練流程、核心技巧，以及克服常見挑戰的方法，從而全面釋放團隊的潛能。
課程單元
本課程為期 7 小時，涵蓋各項核心教練技巧:
1
認識教練式管理
2
核心教練技巧
3
教練流程
4
克服教練挑戰
5
實踐與回饋
適合對象
本課程特別適合:
管理者與團隊領袖
希望提升教練能力的領導者
人力資源與培訓發展專才
致力在組織內建立教練文化的專業人員
高潛質員工
準備晉升管理崗位的未來領袖
為何選擇萬賢堂的教練技巧培訓？
實務為本
這不是理論課程。您將在真實情境中演練教練技巧，並獲得具建設性的回饋。
實戰導師授課
我們的導師具備實際管理與教練經驗，深明您所面對的挑戰。
即學即用
學員將掌握實用工具與框架，翌日即可應用於工作之中。
常見問題
教練與師友指導有何分別？
教練是一套結構化流程，協助個人找出自己的解決方案並發展特定技能。師友指導則通常由經驗較豐富的專業人士分享建議與指導。教練較少提供答案，更著重提問、聆聽與賦能。
參加課程是否需要具備教練經驗？
不需要。本課程既適合初次接觸教練的管理者，亦適合希望精進技巧的學員。我們由基礎概念開始，並提供充足的演練機會。
課程中有多少演練時間？
演練佔相當大的比重。您將有多次機會演練教練對話、獲得回饋，並在安全而具支持性的環境中優化自己的方式。
課程一般為期多久？
標準課程為 7 小時，通常於一天或兩個半天內完成。我們亦提供較短的入門課節，以及多天制的深化課程。