孫子兵法領導力系列

古代智慧 · 現代領導

將《孫子兵法》歷久不衰的策略原則,轉化為適用於今天複雜商業環境的領導方法。

《孫子兵法》成書於二千五百多年前,至今仍是人類歷史上最具影響力的策略與領導著作之一。書中的核心原則,包括知己知彼、不戰而屈人之兵、因勢制宜、以智慧領導,對現代企業領導者所面對的挑戰,依然高度切合。

萬賢堂的孫子兵法領導力系列,將這些古代策略洞察轉化為實用而可執行的領導框架。透過沉浸式工作坊、個案研究與實境應用練習,學員將建立策略思維、決策清晰度與領導風範,從容駕馭複雜局面、啟發團隊,並取得競爭優勢。

課程內容

孫子兵法領導力系列

適用於當代的策略領導

時長:2–3 天 | 形式:工作坊 | 人數:12–20 人

全面課程,深入探討《孫子兵法》的核心原則,以及其在現代組織領導、策略規劃與團隊管理上的應用。

課程目標

  • 建立策略思維與長遠規劃能力
  • 掌握在不確定情況下作出決策的藝術
  • 結合古代與現代原則,打造高效團隊
  • 提升競爭觸覺與市場情報意識
  • 課程大綱

  • 單元一:知己知彼 —— 自我覺察與競爭情報
  • 單元二:不戰而勝 —— 策略談判與衝突化解
  • 單元三:地形 —— 評估並因應市場形勢
  • 單元四:將者之德 —— 培養領導品格與風範
  • 單元五:勢與時機 —— 把握機遇與駕馭變革
  • 主要學習成果

  • 將孫子的五事(道、天、地、將、法)應用於組織策略
  • 在壓力與不確定下作出更佳決策
  • 建立並帶領靈活應變、堅韌而具動力的團隊
  • 建立一套植根於恆久原則的個人領導哲學
  • 孫子兵法:先為不可勝與致勝之道

    為資深領導者而設的進階策略

    時長:2 天 | 形式:高管工作坊 | 人數:8–15 人

    為資深領導及行政人員而設的進階課程,深入探討「先為不可勝」的策略概念、策略定位,以及如何憑藉充分準備與精準時機取得決定性勝利。

    課程目標

  • 掌握策略定位與競爭優勢的核心概念
  • 培養創造並善用策略機遇的能力
  • 建立組織的韌性與應變能力
  • 以策略精準度領導轉型變革
  • 課程大綱

  • 單元一:不可勝之道 —— 建立難以撼動的競爭位置
  • 單元二:虛實之術與資訊優勢
  • 單元三:迂直之計 —— 以非常規思維推動創新
  • 單元四:運籌致勝 —— 領導複雜的多方持份者項目
  • 單元五:智將之道 —— 領導中的智慧、品格與傳承
  • 主要學習成果

  • 透過策略定位建立並維持競爭優勢
  • 更準確地預判市場變化與競爭對手的行動
  • 以信心與清晰度領導組織轉型
  • 建立著眼於長遠傳承的領導與決策取向
  • 適合對象

    高層管理與決策層

    負責組織策略的行政總裁、營運總監及部門主管。

    中層管理人員

    希望提升策略能力的部門主管與團隊領袖。

    高潛質人才

    正培訓以承擔更大策略責任的新晉領袖。

    創業者與企業東主

    帶領自身業務、需要策略框架推動增長的經營者。

    公營機構領導

    需應對複雜持份者環境的政府官員及非牟利機構領袖。

    常見問題

    參加前是否需要先讀過《孫子兵法》?

    不需要。我們會在課程中介紹書中的核心概念與原則,不論您對原著是否熟悉,都能輕鬆理解並學以致用。

    本課程是否只適合華人或亞洲企業?

    並非如此。孫子的智慧雖然源自古代中國,但其策略原則具普世價值。我們的客戶橫跨跨國企業、本地公司及公營機構,遍及各行各業與不同文化背景。

    完成課程後是否有證書?

    有的。學員將獲頒萬賢堂結業證書。如希望更深入應用相關原則,亦可選擇參加課後的教練跟進課節。

    準備好將洞察轉化為行動?

    聯繫我們,獲取推動業務和團隊增長的定制研究或培訓方案。